2021年2月25日，农历正月十四，春节的气氛还很浓郁，由交付中心组织的一场别开生面的员工座谈会在本部交管云脑指挥中心成功举行。
在交管云脑指挥中心大厅里，座位被精心布置成环形，桌面摆满水果、茶点，交付中心诚意邀请了公司领导、人力资源部同事参与其中，大家围坐桌边，其乐融融。主持人针对交付中心现阶段工作重点，通过专门话题切入的方式引导自由讨论。“名非天造，必从其实”，本次座谈会主要通过听取员工的心声和宝贵的意见，同时了解其他部门对交付中心工作中的主要看法并对产生这种看法背后的原因展开交流，并穿插一些活动互动环节，达到了气氛轻松愉悦、员工畅所欲言、信息互通有无的目的。
会上，交付中心领导首先就目前存在的项目逾期、员工工作激情不够等问题，将在2021年如何去破局提出新的工作思路。与会28位员工先后发言，参与讨论，分享工作取得的进步与收获、存在的困惑、对管理上的建议。交付中心就员工在实际工作中遇到的问题面对面进行了及时有效的沟通，对员工提出的好建议进行了详细记录。周董、鲍总、白总、黄总认真听取发言，并就有关问题与交付员工进行了“零距离”的亲切交流。
周总对交付中心为公司发展做出的努力予以充分肯定与鼓励，对工作中存在的问题进行指正。会上强调，做好项目交付，要摈弃以往的条件不具备不推进的思想理念，管理上要破釜沉舟，牢抓进度（项目进度计划表）、成本（项目预决算）两大关键着力点，推进项目落地，只要方向正确，公司配套条件会逐步具备，各相关部门的考核机制最终都会统一闭环，相应激励机制顺理成章的就具备了出台条件。
白总称赞交付中心采用座谈会的方式来讨论问题很新颖，肯定了交付人员一年来的辛苦付出，提出因工作性质原因，交付人员要将工作与生活合理安排好，稳定的小家是做好项目交付工作的后盾。针对制度不能有效执行的问题，交付中心管理层要做好各项制度的宣贯与解读，“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”，只有大家理解一致，才能做到目标一致、方向一致。
其乐融融的沟通，更有利于大家敞开心扉，说出心里话。
寓教于乐的游戏，提升了座谈会的融洽气氛，拉近了大家的距离。
整个座谈会历时近5个小时，时而欢声笑语，时而全神贯注，时而专精覃思，时而豁然开朗，收获满满且任重道远。交付中心将带着收获的这份沉甸甸的指示与支持、信任与协作，大刀阔斧、锐意进取、“牛”转乾坤。
（作者：交付中心 王林芳）
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